探讨日本AEON自有品牌商品畅销原因

品与超市同一价格为此优点。该PB商品2009年度末为55种商品，将在2010年度增加至100种商品。

　　7-11 Japan 也加强Seven&I 集团的共同PB商品“7 Premium”。并用与伊藤洋华堂等店家相同的价格贩售，PB商品的营业额构成比在1年内上升2个百分点以上约6％。从去年以后，增加贩售熟食类等日常 菜肴的PB商品，以提高主妇们的来店频率。

　　便利商店在国内的店铺数超过4万家，市场的饱和度持续增高，因此迫切开拓至今为止女性等尚未完全拉拢的顾客层。从2007年起展开7 Premium的7-11，女性顾客的比率从当时提升5个百分点左右，但也只停留在40％左右。

　　在LAWSON当中，女性顾客的比率停留在30％。由于“有和超市相比价格较高的认知，主妇层几乎不来此购买”，这回将用新PB商品来刷新消费 者的认知。只是超市也展开针对都市的小型店，瞄准进入便利商店市场，在整体的市场规模缩小中，顾客争夺似乎日益激烈。